2026年1月29日，天津市武清区工业和信息化局组织辖区内企业代表莅临天津博益气动股份有限公司，开展中小企业数字化转型城市试点企业"看样学样"专场活动。作为本次活动的重要参访企业，博益气动首次完整披露了公司二十八年数字化建设历程，展示了从财务电算化到全面数字化的进化路径。

一、政企协同，共探数字化转型新路径

本次活动由武清区工信局主办、用友网络科技股份有限公司承办，旨在通过实地考察学习，帮助中小企业增强转型信心、掌握实操路径。

博益气动管理层对代表团的到来表示热烈欢迎，并在致辞中表示：“作为扎根天津发展的本土企业，博益气动始终致力于通过技术创新和管理升级提升企业竞争力。我们非常荣幸能够与各位同仁分享数字化转型的经验，共同推动区域制造业高质量发展。”

二、实战分享，数字化建设历程与成效

在专题交流环节，博益气动以《用友助力博益气动智改数转管理实践》为主题，详细分享了企业数字化建设的历程与成效。作为气密检测行业龙头企业，博益气动专注气密检漏仪、压力传感器、流量计等高端流体测控元件的研发生产，随着业务规模扩张，企业面临着跨部门协同低效、项目成本归集困难等核心痛点。

博益气动信息化负责人介绍，通过引入数字化解决方案，公司深度落地阿米巴精细化管理模式，将企业划分为二级独立核算单元，实现虚拟组织间业务往来的精准记录与财务记账，各经营单元效益数据实时可视，为绩效考核与战略调整提供数据支撑，不仅记录了技术迭代，更映射出博益气动对管理精细化、运营数据化、决策智能化的不懈追求。

三、车间实地考察，见证数字化转型实效

在车间实地考察环节，参会代表深入博益气动研发与生产基地，直观了解数字化系统在产供销协同、财务核算、精细化管理等核心业务场景的应用实效。

博益气动构建的项目化制造与ATO模式管理体系，实现了按项目号进行物料跟踪、生产排程、成本归集、订单交付的全流程闭环管控，能够高效满足客户“大规模定制”需求。通过打通PLM-ERP系统数据链路，企业实现设计端与生产端BOM、工艺、库存数据实时同步，研发生产协同效率大幅提升。

博益气动表示，将以此次活动为契机，继续深化与武清区工信局及各企业的交流合作，共同探索数字化转型的新路径、新模式。公司计划在未来两年内，进一步拓展产业链协同平台和数据驱动决策能力，并探索AI技术在质量预测、设备维护等场景的应用。

参会企业代表纷纷表示，通过此次“看样学样”活动，不仅直观感受到了数字化转型的实际成效，还学习到了可落地的实施方案，为企业推进数字化转型工作增强了信心、明确了方向。